6月18日下午，工程車事業(yè)部召開了產(chǎn)品焊接質量提升啟動會議。事業(yè)部焊制班組長以上人員共41人參加了這場簡單而又嚴肅的會議。
先，質控部部長白來存通報了上半年公司和事業(yè)部的質量方針指標完成情況；分析了典型的制造過程中的問題和售后服務反饋的問題；著重講解了本次焊接質量提升的總體計劃和分工；闡述了從現(xiàn)場工作結合品質模塊的品質念活動到ONE小組活動的延伸；捋清了產(chǎn)品品質建立的過程和方向，并強調了年的質量工作的目標及重要性。
隨后，陳亮主任宣貫了車輛集團ONE精益工程以及品質模塊開展的真正意義，動員體員工要積參與，努力實現(xiàn)個目標——工序內鑄就品質。
會議后，王總提出了幾點具體要求：
先，明確工作分工并嚴格計劃執(zhí)行；后，保障隊伍的活力，做好后備人才的儲備和迭代。
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